在智能手机摄影功能突飞猛进的十年里，全球数码相机市场经历了一场静默的雪崩。据行业数据显示，相机市场规模已较巅峰时期萎缩超过90%，昔日光学巨头纷纷陷入困境。其中，一家拥有百年历史的日本相机企业尤为典型——其相机销量在十年间暴跌95%，累计亏损高达562亿日元，成为数码时代传统产业转型阵痛的缩影。
这一衰退轨迹与智能手机的普及曲线高度重合。随着手机摄像头从百万像素迈入亿级像素时代，并集成AI算法、多镜头协同、计算摄影等功能，普通用户对画质、便携性与即时分享的需求被极大满足。数码相机市场被迅速挤压至专业摄影、高端爱好等窄众领域，整体需求断崖式下滑。传统相机厂商引以为傲的光学技术壁垒，在消费级市场被算法与芯片的跨界创新所削弱。
百年日企的衰落并非单纯的技术替代，更暴露了其在战略转型上的迟缓。长期以来，该企业依赖单反相机等高端硬件销售，未能及时构建以影像服务、内容生态为核心的软硬件融合体系。当市场转向手机摄影社交化、视频化浪潮时，其产品迭代仍聚焦于传统性能参数，错失了vlog相机、全景影像等新兴需求。供应链成本高企、品牌溢价能力下降、年轻用户流失等问题相互叠加，最终导致连年巨亏。
值得注意的是，危机中亦存转型微光。部分相机企业开始调整战线：一方面深耕专业级设备，强化电影级视频、全画幅微单等高端市场；另一方面尝试与手机厂商合作，提供镜头技术授权或联合研发影像模块。拓展B端工业检测、医疗影像等光学技术应用场景，成为新的增长探索。
这场持续十年的市场萎缩揭示了一个残酷的规律：在数码产品领域，任何技术护城河都可能被跨界颠覆。传统相机行业的困境警示着所有硬件制造商——产品的价值必须从单一硬件销售，转向“硬件+软件+服务”的生态系统竞争。而对于那家亏损562亿日元的百年日企而言，能否在寒冬中重构技术遗产与新时代需求的连接，将决定其下一个百年的命运。
